連鎖事業介紹
2008年是紫名都發展進程中里程碑式的一年。正是在這一年,北京紫名都拉開了致力于重新劃分行業布局的變革序幕,吹響了拓展連鎖聯盟、沖擊全國裝飾市場的號角。
特許經營早在1851年產生于美國的縫紉機銷售行業,其形式就是在美國各地設立加盟店面,共用商標、商號、企業形象及工作程序。并撰寫了第一份標準的特許經營合同書,在業界被公認為是現代意義上的商業特許連鎖事業的起源。
在歷經100多年的變革與發展后,特許經營連鎖模式真正進入中國,并不斷延續到各個行業,形成了新的經濟背景下,從蓄勢待發到百舸爭流的局面。
特許連鎖在中國業界,又被統稱為特許加盟。是連鎖店面的一種組織形式,與公司連鎖、自由連鎖并列為連鎖的三種類型。中華人民共和國商務部,2004年第25號頒布的《商業特許經營管理辦法》第二條定義為:商業特許經營是指通過簽訂合同,特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源,授予被特許人使用,被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動,并向特許人支付經營費。
中國裝飾行業的特許連鎖,始于上世紀末的北京品牌,并在短時間內迅速拓展至全國各級省、市、縣。建立起了較為系統的管理模式、統一經營模式、材料輸送模式。并在與地方企業和海派、粵派連鎖企業的競爭中突顯其優勢。
基于對自身企業發展的把握及對行業發展路線的充分認識,北京紫名都在歷經10年的經營調整和資源整合后,將品牌終生擁有、人才你我共享等新鮮血液注入特許經營模式,整裝待發。并于2008年初,攜中國商務部特許備案批復,厚積薄發,開始了定義行業發展新規則,引領裝飾領域新秩序,創建品牌效應新高度的歷史征程。
紫氣雖由東而來,名都已惠及天下。兩年的時間,730個日夜,紫名都的深刻腳印已經踏遍了大江南北,豪邁穩健的紫名都人也在行業迅猛發展的大潮中踏歌而行。北京紫名都以團結互利之名,與地方企業攜手共進;以合作共贏之名,與數百家子公司共創輝煌。
新的目標必然誕生新的需求,紫名都將審時度勢,進一步擴大資源整合的區域,不斷提升總公司支持力度,始終致力于完善紫名都戰略聯盟在地方的競爭力,在行業的把控力,在全國的影響力。告別2009年的“牛氣沖天”,在即將到來的2010年里,紫名都特許連鎖經營必將實現在行業內數量與質量同在的大勢,坐擁聯盟單位財富與影響并行的“王者風范”!!!
中國紫名都品牌保護協會簡介
“中國紫名都品牌保護協會”成立于2010年1月10日。是結合2009年12月29日在北京總部基地召開的“全國紫名都首腦會議”精神和2009年12月30日的“全國紫名都盟主企業會議”內容;并在中國建筑裝飾專家學者協會的大力支持下,經紫名都集團總部董事會同意、董事局主席簽字批準成立的企業內部社團非盈利性組織。旨在發揚紫名都人的精神,發展紫名都品牌事業,傳播紫名都文化,維護紫名都品牌服務聲譽,為中國紫名都樹立品牌老字號打下堅實的基礎。
中國紫名都品牌保護協會將秉承紫名都企業長久發展理念;在中國建筑裝飾裝飾專家學者協會的帶領下,以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤主席的“和諧”發展觀為指導,堅持“科學技術”和“人居藝術”為人民、為社會、為中國建筑裝飾行業服務方向,在國際市場挑起中國裝飾品牌的大梁,榮耀中華企業的魅力!
中國紫名都品牌保護協會尊重社會發展規律,人民生活習慣和裝飾行業發展規律,發揮指導、聯絡、服務、協調紫名都全國企業職能,團結和組織裝飾行業進步人士、紫名都人,繁榮和發展紫名都品牌事業,最終達到“企業民族化”目的,傳承百年不變的紫名都人品牌精神!!
紫名都連鎖品牌圖形標志釋義
紫名都連鎖品牌圖形標志意義主旨是:團結合作、互利共贏。
連鎖品牌標志以“紫名都”注冊標識為基體,由四個基體逆時針旋轉45度,順時針排列組合而成,四方對稱、四方連續。寓意紫名都連鎖品牌各組成部分模式兼容、求同存異、共同發展的品牌拓展理念。
連鎖標志整體輪廓為正方形,體現紫名都品牌連鎖事業迅速、規范發展的特點,同時又展示出“紫氣東來,名都天下”的氣勢。正方形的四個角分別指向正東、南、西、北四個方向,有兩個意義:第一,紫名都品牌連鎖將強勢發展,重點突破,惠及四面八方的消費者,成為行業乃至跨領域的絕對佼佼者。第二,四個基體所指的四個方向,分別代表紫名都人專業、精業、勤業、敬業的共同標準。
組成紫名都連鎖品牌標志的每一個基體,在規則旋轉后,都像一個張開雙臂的人形。四個基體連接,更像是4個人手挽手、肩并肩組成的一個閉合的圓,象征在紫名都品牌連鎖大旗的指引下,所有紫名都人在逆境中相互攙扶、在順境中共享輝煌的團隊精神。
紫名都連鎖品牌標志繼承了紫名都企業標識的色彩構成系統,由紅和紫兩種色彩搭配而成。色彩搭配柔和又不失力度,高雅而不拒人千里。與紫名都“品牌裝飾、工薪價位”的經營理念不謀而合。從品牌連鎖架構角度理解:四個基體中,紅色的部分象征以“紫名都全國代表大會”為最高權利機構的連鎖品牌中心系統。紫色的部分,象征全國各地分公司與總部指導思想的相互輝映。從紫名都品牌服務理念理解:紅色部分象征“消費者滿意,是評價紫名都人工作的唯一標準”。3個紫色基體,象征紫名都對品牌連鎖機構平臺上的每個個體,提出的3個共同要求“為品牌服務盡責,發展團隊精神,勇于創造自我”。
區域盟主聯盟機構簡介
“中國紫名都集團區域盟主聯盟機構”是由“北京紫名都裝飾工程有限公司”、“北京紫名都裝飾連鎖有限公司”及“紫名都品牌全國特許加盟管理中心”積極組織、發起的聯盟、同盟組織機構,是紫名都品牌推廣部聯系全國各地紫名都特許機構、加盟企業、連鎖店等的橋梁和紐帶。其宗旨是扶持地區加盟企業、發展地區加盟事業、垂直管理區域加盟企業同盟,以達到紫名都品牌發展理念的快速傳播,利于各地區加盟商的互動交流,實現區域資源共享,便于整合裝飾業的上游、中游、下游產業鏈。
“中國紫名都集團區域盟主聯盟機構”是在紫名都全國品牌戰略三步走(市場滲透、市場整合、市場控制)的指導思想下制定的,也是紫名都在市場經濟下實施有效擴張的戰略管理手段。紫名都本著“品牌第一”、“加盟商效益第一”、“消費者利益第一”,堅持“誠信”、“友誼”、“互利”發展觀,積極培養“專業”、“商業”、“職業”的高端品牌服務梯隊。“中國紫名都集團區域盟主聯盟機構”的成立,將尊崇現代化企業科學的發展觀為指導,堅持“科學裝飾”和“藝術家居”為人民、為社會、為建筑裝飾行業服務的方向,切實品牌服務多元化,尊偱地區市場發展特色,尊重民族文化,正確引導民眾消費,為中國裝飾業發展規模化、現代化、信息化和科學化等路線作典范。
“中國紫名都集團區域盟主聯盟機構”的成立將有效發揮組織力量,完善模式,積極帶動紫名都全國加盟連鎖企業一起跨越傳統經營泥潭,實施品牌互動,聯手資本市場運作,為實現1+1=3的最大化產業“品牌王國”而努力。
區域盟主聯盟機構主要工作
1、推動紫名都地區各加盟企業學習現代化企業發展理論,學習紫名都企業發展方向、路線,扶持各地企業實施自身的發展步驟,定期開展本行業學術交流與各地資源互通、整合。
2、支持紫名都地區各加盟企業從實際出發,加強建筑裝飾行業理論研究,藝術探討,提倡研究成果形式的多樣化和表現風格的多樣性及樹立精品意識。
3、開展各種論壇活動,評選活動,培養壯大紫名都精品人才隊伍,積極引導紫名都從業人員上進意識。
4、鼓勵支持紫名都各加盟企業事業的發展,為各區域裝飾行業發展做出貢獻,領軍各區域市場。
5、加強同國內外其他同行企業、廠商的友誼和聯系,開展廣泛的交流合作,活躍中國建筑裝飾文化園地。
6、加強與政府有關部門和社會各界的密切合作,發揮科學技術在建筑裝飾業發展中的積極作用。
區域盟主聯盟機構業務范圍
堅持為區域加盟企業服務、定期組織經營和管理研討會;新思想、新模式推廣發展;整合區域材料資源、優化紫名都各區域服務體系等。
一、培訓:聯盟區域各分公司的培訓由盟主機構組織實施。在總部的統一組織和指導下,對聯盟區域內各分支公司做一系列培訓服務。包括分公司內部各部門人才的專業技能培訓、服務理念培訓、以及領導層經營理念培訓等等。總部計劃以外的隨機培訓,由各分公司提議,各盟主單位安排實施。
二、會議組織:區域聯盟會議是紫名都總部戰略指導思想的主要推廣發布平臺;是保持紫名都各分公司市場經營理念與時俱進,不斷完善、創新的重要途徑。各區域的盟主單位在此環節中擔綱組織和具體實施角色,在總部督導人員的配合下,做好對聯盟各分支公司的策略指導,并分析各分支機構經營狀況,共享優化資源、解決現存問題、時刻創新發展。聯盟會費用由盟主單位的區域材料配送利潤支付。紫名都總部鼓勵各聯盟區域加強交流,區域聯盟內部自發組織的各項會議,會費由區域聯盟商議解決。
三、工藝推廣:領先行業的技術和工藝是紫名都優質服務的核心,各分公司在任何時候都應積極汲取最先進的施工工藝做法,并相互學習,在聯盟內部大力推廣。聯盟盟主單位應積極組織交流平臺,盡力提供工藝展示、學習所需工地及相關展示內容,并發揮帶頭推廣作用。
四、人才整合、輸送:作為區域聯盟的盟主單位,各盟主機構有義務為聯盟區域內分支公司提供人員綜合整合、提升培訓,以及在適當的情況下為分支公司提供人才輸送和互換。輸送、支援、調換人員執行紫名都總部規定的統一基本管理標準并適當地結合各入職公司制度,服從區域聯盟盟主機構管理。以上人員的薪金按實際工作地點,由直接受益的分公司按實際工作時間支付。
五、區域材料整合配送:在材料方面,整合后的統一配送是必然的趨勢,也是紫名都區域聯盟發展的重點,我們的目標就是依托聯盟優勢,以最優惠的價格采購聯盟所選定的,適應市場需求的材料,讓聯盟內所有成員共享其中的利潤。區域盟主單位應聯合區域內各分公司,積極做好材料的市場需求,并根據實際情況配合紫名都總部管理部門選定合作品牌,在總部的統一包裝、統一管理、統一調配、統一監督、統一協助下共同建設、完善紫名都特色材料的物流配送體系,實現紫名都材料資源優化,快速進入裝飾“資源戰略”階段,以奠基紫名都在中國裝飾行業的“領袖企業”的地位,傳播先進的管理文化。區域盟主單位要在區域內建立材料儲備、中轉倉庫,執行紫名都總部旨意,按照規定的、低于市場價格的標準,為區域內各分公司即時配送相關材料。
六,品牌監督:在紫名都品牌保護方面,各紫名都盟主單位積極響應總部號召,管理、監督區域各加盟企業的經營,帶動地方紫名都兄弟企業走規范管理、規范施工、規范服務的道路,貫徹實施“標準化”、“科學化”、“系統化”、“規模化”于一體的正確企業發展方針,維護紫名都品牌服務的整體聲譽;紫名都各盟主單位要領悟“企業民族化”的重要發展思想,實施紫名都的“親民政策”,快速建立和鞏固各轄區的品牌“口碑城墻”,實現紫名都“品牌王國”,并切實達到紫名都在中國乃至未來將在國際裝飾行業占據的重要地位,為人類居住文明將在行業發展史冊上樹立劃時代的里程碑。